2月11日上午，燃氣熱力公司召開2025年重點工作部署會議。
會議要求，一是為全力推進2025年重點項目實施，工程管理部、供熱分公司要提前謀劃、對擬實施項目通盤梳理，細化項目實施方案，責任到人、壓實任務，抓緊落實前期手續(xù)辦理、招投標等工作，確保項目按時開工；二是要進一步摸清國有資產底數，同步梳理、盤活，確保國有資產保值增值；三是要實現公司的“瘦身健體”提質增效，完成壓減法人戶數目標任務；四是要貫徹落實集團公司內審工作要求，主動密切與審計部門的業(yè)務聯系，確保審計整改工作精準到位；五是要繼續(xù)細化公司精細化管理行動方案，各項任務指標具體量化、數據化，在精益生產、精細管理、精準提升中降本增效，奮力走好高質量發(fā)展新征程。
會議強調，公司上下要凝心聚力，堅定信心，鉚足干勁，轉變觀念，把握好2025年工作總體要求和生產經營奮斗目標，把準職責定位，深耕主責主業(yè)，將新的思路、新的方法、新的舉措帶到工作的各個方面。
